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张凡 - 2008-8-6 11:13:00
一位出色的管理者与下属打交道时。他的行为特点是:

(1)真正关心下属。细致周到。态度友好,随时准备提供支持和帮助,既为公司谋利。也为员工谋利;

(2)完全信任员工的能力、干劲和诚实(至少在员工眼里应该是如此);

(3)对下属的期望很高(这表现了管理者一种支持的态度);

(4)支持、帮助和教育下属。以使他们不断得到提高和发展;

(5)当下属遇到困难和不能胜任的工作的时候。尽力地提供帮助或重新安排职位。
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